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현대모비스는 글로벌 인재육성체계(Hyudai Mobis Business Academy)를 기반으로 성과지향, 현장지향, 자기주도 성장을 목적으로 인적 역량을 강화하고 있습니다.

현대모비스는 인재육성체계(Hyudai Mobis Business Academy)를 기반으로 2020 Global Top Tier를 달성하고자 인적 역량을 강화하고 있습니다.

직무교육 과정을 공개강좌로 개설하여 타직무에 대한 이해를 높이고, 해외주재원과 현지 임직원을 대상으로 어학과 문화이해과정을 온라인 프로그램으로 지원함으로써
글로벌 소통 능력을 향상시키고 있습니다. 또한, 개인경력개발지원제도(IDP: Individual Development Plan)를 통해 임직원의 전문성과 성장을 지원하고있습니다.
임직원은 스스로 커리어 개발을 위한 목표 수립후 지속적인 성장을 위한 다양한 학습환경을 제공받습니다.

주요 교육과정

  • 신입사원 입문교육

    치열한 취업의 관문을 통과하고 우리 모비스에 입사한 신입사원들이 회사에 안정적으로 적응할 수 있도록 입사 후
    약 1년 간 신규 입사자 육성 체계에 기반한 다양한 성장 기회들을 제공하고 있습니다.
    자사 입문교육, 직무교육, 자동차 구조학 실습 교육, HMG 그룹 입문교육 등을 통해 신입사원들은 회사 현황 및 미래 발전 전략을 이해하고, 담당 직무 관련 지식을 쌓으며, 조직 소속감을 키우고, 현업에 더 빠르게 적응하게 됩니다.

  • 멘토링 제도

    현대모비스에 첫 발을 내딛은 신입사원들이 회사에 소프트랜딩하고 직장생활에서 정서적 소통 창구를 마련하기 위한
    멘토링 프로그램을 운영하고 있습니다. 월 1회 이상 공식적 멘토링 데이를 통해 멘토와 개인적인 고민을 나눌 수 있고,
    업무 경험, 노하우 등을 공유받을 수 있는 유익한 시간을 가질 수 있습니다.

  • 직무 전문가 양성 교육

    현대모비스의 수많은 해외법인에 현지직원들과 함께 활약 중인 주재원들이 있습니다.
    글로벌 리더십 강화 과정을 통하여 언어와 문화는 물론 해외에서 중추적인 리더 역할을 하게되는 교육을 받게됩니다.

  • 주재원 후보자 양성과정

    현대모비스의 수 많은 해외법인에는 현지 직원들과 함께 활약 중인 주재원들이 있습니다. 글로벌 리더쉽 강화 과정을 통하여 언어와 문화는 물론 해외에서 중추적인 리더 역할을 하게 되는 교육을 받게 됩니다.

  • 해외법인 직무교류회

    법인의 우수인재들을 초청하여 업무 노하우를 공유하는 직무교류회를 실시하고 있습니다.
    해외에 파견되는 주재원처럼, 이들도 한국과 회사에 대한 이해력을 높이고 국내 직원과의 활발한 교류 후 현지에서
    중요한 역할을 하게 됩니다.

신입연구원 양성 교육

신입연구원 양성 교육-자동차

신입연구원 양성 교육-자동차

현대모비스는 자동차부품의 신뢰성 및 품질확보를 위하여 새롭게 입사한 연구원을 대상으로 기술 교육을 강화하고 있습니다.
전공 및 직무에 따라 연구원들은 총 2~3주간 SW·HW·시험평가·기구 등 각 직무에 따라 신입 직무교육을 받게 됩니다. 최근 미래 자동차 기술에 필요한 핵심 SW기술 역량강화를 위해 SW 아카데미를 설립하였습니다. 이를 바탕으로 핵심 기술교육 및 SW자격인증시험, SW알고리즘 경진대회 등 개최하여 SW기반 미래를 준비하고 있습니다.

공통과정- 차량동역학 신뢰성공학 등(SW -C언어,Microprocessor,SW Testing & Processing/HW- C언어,Microprocessor,EMC · EMI/가구ㆍVA - CATIA · 도면설계,재료 · 재질, 공정공법)

공통과정- 차량동역학 신뢰성공학 등(SW -C언어,Microprocessor,SW Testing & Processing/HW- C언어,Microprocessor,EMC · EMI/가구ㆍVA - CATIA · 도면설계,재료 · 재질, 공정공법)

상시 학습 프로그램

  • 학습동아리

    임직원이 자발적으로 주제(직무·지역·산업)를 선정하여 지식을 공유하는 모임을 지원하는 제도입니다. 2015년 처음 시작하여 현재 100여 개가 넘는 동아리를 운영 중입니다. 교육을 위한 사외전문가 초빙 및 관련 도서 등 지원을 통한 학습문화를 확산중에 있습니다.

  • S-OJT(Structured On the Job Training)

    체계적 현장직무교육이란 뜻을 가진 S-OJT는 숙련된 직원이 새롭게 입사한 직원들의 역량개발을 위해 근무현장 또는 유사한 장소에서 시행하는 교육 프로그램입니다. 일반 강의와는 달리 직원들의 자발적인 필요에 의해서 진행되는 것이 특징입니다. S-OJT는 직무OJT, 벤치마킹, 화상교육(webinar), 재능기부의 형태로 구분되며, 만족도를 조사 결과를 바탕으로 정규과정으로의 학습기회로 확대됩니다.

  • 직무자격증 취득지원

    임직원이 직무와 관련된 자격증 취득에 필요한 강의 등록비용, 교재비, 시험응시료 등을 지원합니다. 임직원들의 자기 주도적인 역량개발 및 전문지식 습득기회를 부여하는데 목적이 있습니다.

  • 미래 대응 인재육성(Up skilling & Re skilling)

    Up skilling 및 Re skilling의 일환으로 미래 비즈니스에 필요한 역량을 확보하기 위해,
    기존 인력의 직무전환을 고려한 직원 재교육을 강화할 예정입니다. 기존 핵심기술 부문 인재의 필요역량 강화를 통한 전문가 육성 및 미래 핵심기술 분야로의 집중 재교육을
    통한 직무전환/경력개발 지원으로 조직역량 확보 목적이 있습니다.

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